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REthinking Finance Ausgabe 5/2022

Die CFO-Agenda: Was Finanzchefs aktuell bewegt

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Seitenanzahl: 76
ISSN: 2628-4944
Ausgabe: 5
Jahrgang: 2022
Erscheinungstermin: 13. Oktober 2022
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Die CFO-Agenda: Was Finanzchefs aktuell bewegt

 

Ukrainekrieg, Coronapandemie, Inflation, Digitalisierung, Lieferkettenprobleme, Fachkräftemangel, Nachhaltigkeit – die Liste an aktuellen Herausforderungen für Finanzverantwortliche ist lang und man hat den Eindruck, sie wächst und wächst. Umsowichtiger ist es, die Prioritäten richtig zu setzen. In diesem Heft widmen wir uns daher ganz den Führungskräften im Finanzbereich. Hierzu haben wir vor allem kaufmännische Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer und CFOs zu deren aktuellen Aufgaben befragt und um einen Beitrag gebeten.

 

Einleitend in die Rubrik Digital Finance stellen Martin Glaum und Gori von Hirschhausen ausgewählte Ergebnisse ihrer aktuellen Befragung von 522 CFOs vor. Sie erkennen vor allem noch ungenutzte Potenziale bei der Umsetzung der Digitalisierung. Veronika von Heise-Rotenburg und Christian König zeigen dann die Herausforderungen von Digital Finance, aber auch die Chancen aus CFO-Sicht am Beispiel des Start-ups everphone. Markus Forschner, Finanzchef und Geschäftsführer der Robert Bosch GmbH, gibt anschließend einen tiefen Einblick in aktuelle Herausforderungen und Lösungsansätze seines Bereichs.

 

Khai Tran hat mit Finanzchefs in verschiedenen Unternehmen über Nachhaltigkeitssteuerung gesprochen und stellt am Beginn der Rubrik Finance Excellence vor, welche Änderungen bereits gelebte Praxis sind. Christopher Sessar und Andreas Röderer zeigen anschließend die Entwicklung der Nachhaltigkeitssteuerung bei SAP SE aus CFO- und CAO-Sicht auf und fordern einen global einheitlichen Berichtsstandard. Dann geben fünf CFOs Auskunft zur Zukunft des Controllings.

 

In der Kategorie People & Culture stellen Jörg H. Mayer, Reiner Quick und Sanjar Sayar sieben Gestaltungsempfehlungen für ein neues Wissensmanagement für den CFO-Bereich zur Diskussion. Sascha Haggenmüller, Wolf-Heinrich Werling und Thomas Röhm sehen im Finanzbereich des Mittelstands ein Leadership-Problem und Norbert Müller beschreibt den Spagat des CFOs durch Digital Leadership und die ambidextre Führung als mögliche Lösung.

 

Astrid Hermann, Mitglied des Vorstands der Beiersdorf AG und u.a. verantwortlich für den Bereich Finance, stellt eingangs der Rubrik Business Organization die Projekte des Unternehmens auf dem Weg zur Intelligent Enterprise dar. Über die Notwendigkeit und Bereitschaft einer Organisation, sich ständig neu zu erfinden, berichtet Simone Carstens, CFO der Deutschen Telekom Privatkunden-Vertrieb GmbH. Und schließlich zeigt Jonas Stolzke, kaufmännischer Geschäftsführer von my Boo, wie nachhaltiges Wirtschaften in die Wertschöpfungskette integriert werden kann.

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Produktionsform
PDF
Erscheinungsweise
6 x im Jahr
Typ PDF

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