Management & Führung
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Agile Power Guide 2Fokussiert, schnell und flexibel zum Erfolg
Nach dem großartigen Erfolg des Agile Power Guides im Jahr 2019 erscheint der Leitfaden für Manager nun in der 2. überarbeiteten und erweiterten Auflage.
Was erwartet ...
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#Rhetorik Remote (PDF)Corona hat viele Menschen ins Homeoffice gezwungen und zahlreiche Abläufe und Routinen über Nacht auf den Kopf gestellt. Konnte man sich früher zu einem Projekt ...
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Corporate Governance in DeutschlandDer neue Kodex als Impulsgeber
Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) wurde im März 2020 umfassend reformiert und neu strukturiert. Mit dieser Reform soll mehr Transparenz geschaffen und das Vertrauen ...
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Intelligenter scheitern20 verführerische Fallen auf dem Weg zum agilen Unternehmen
Es gibt viele gute Gründe, sich auf den Weg zum agilen Glück zu machen: Mehr Nähe zum Kunden, schnellere Lieferfähigkeit, klarere Kommunikation – um nur ...
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#RhetorikEin Handbuch für alle, die etwas zu sagen haben
Eigene Anliegen und Interessen gut zu vertreten, ist für den unternehmerischen und persönlichen Erfolg essentiell. Egal ob es sich um die Kommunikation mit Vorgesetzten, Mitarbeitern, ...
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Orgazign – Organisationen lebenswert gestaltenSchritt für Schritt zum erfolgreichen Organisationsdesign – 2. Auflage April 2020
Im komplexen Zeitalter der Digitalisierung verändern sich Märkte, Kundenbedürfnisse und Geschäftsmodelle rasend schnell. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind Unternehmen mehr denn je gefordert, agil auf ...
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Management. Die EssenzEin Computer braucht ein gutes Betriebssystem, um zu funktionieren. Und eine Organisation funktioniert nur mit einem wirksamen Management. Doch was ist wirksames Management? Was müssen ...
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Spannungsfelder im Change ManagementVeränderungen situativ gestalten
Kulturwandel, Reorganisation, innovative Geschäftsmodelle, neue IT-Systeme, Kostensenkung – Veränderungen sind allgegenwärtig. Wer sich mit Change Management beschäftigt, steht vor der Herausforderung, den richtigen Ansatz und ...
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Der Beirat im MittelstandErfahrungsberichte aus der Praxis
Der Titel erlaubt einen tiefen Einblick in die Vielfalt der Beiratsarbeit im deutschen Mittelstand. Nach dem Motto „von Praktikern für Praktiker“ bietet er hochinteressante Erfahrungsberichte ...
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Handwörterbuch für AufsichtsräteRecht und Praxis von A bis Z
Aufsichtsräte müssen sich nicht nur mit ständig neuen rechtlichen Vorgaben und Regulierungen auseinandersetzen. Auch steigende Erwartungen von Öffentlichkeit und Investoren, die Digitalisierung sowie die zunehmende ...
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Corporate CompliancePraxisleitfaden für die Unternehmensführung
Eine effektive Compliance-Organisation ist für alle Unternehmen heute unverzichtbar. Verstöße wie Korruption, Kartellrechtsverletzungen oder Steuerhinterziehung können schnell an die Öffentlichkeit gelangen. Sie schaden dem Ruf ...
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Arbeitsrecht – Leitfaden für alle FührungskräfteDüsseldorfer Schriftenreihe
Der praktische Leitfaden für alle Führungskräfte – Jetzt neu in 13. Auflage
Der bewährte Leitfaden bietet einen praxisgerechten Überblick zu den Leitlinien des Arbeitsrechts und ...
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Familienexternes Management im MittelstandErfolgsfaktoren | Erfahrungen | Perspektiven
In vielen Familienunternehmen ist die Nachfolge geregelt: Der Junior folgt dem Senior. Doch oftmals findet sich in den eigenen Reihen kein geeigneter oder williger Kandidat. ...
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Der Generationenübergang in mittelständischen FamilienunternehmenDie fachlichen und emotionalen Erfolgsfaktoren
Die Übergabe des Familienunternehmens an die nachfolgende Generation ist in vielen Familien ein epochales Ereignis, dem höchste Aufmerksamkeit gewidmet und das sie akribisch geplant wird. ...
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Sprengers Spitzen42 unbequeme Management-Wahrheiten – Reinhard K. Sprenger über Egoisten, Moral-Apostel, Vertrauenskrisen und Donald Trump
„Manche Unternehmen haben mehr Kultur als normale Menschen in ihrem Kulturbeutel. Sie haben Teamkultur, Leistungskultur, Fehler- und Führungskultur. Kann Kulturwandel grundsätzlich gelingen? Nicht, wenn man ...
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