Martin Claßen berät seit 30 Jahren Unternehmen bei Change-Projekten und coacht deren Change-Leader. Der Diplom-Kaufmann und Diplom-Politologe ist heute Solo-Berater, war zuvor u.a. als Vice President bei Capgemini Consulting tätig, wo er auch den Bereich Business Transformation geleitet hat. Er hat vier Bücher und zehn Studien zum People Management verfasst, war Chefredakteur eines Fachmagazins und wird als Autor und Redner geschätzt, der vielschichtige Themen auf den Punkt bringt und kein Blatt vor den Mund nimmt.
Spannungsfelder im Change ManagementVeränderungen situativ gestalten
Kulturwandel, Reorganisation, innovative Geschäftsmodelle, neue IT-Systeme, Kostensenkung – Veränderungen sind allgegenwärtig. Wer sich mit Change Management beschäftigt, steht vor der Herausforderung, den richtigen Ansatz und ...
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