Der Generationenübergang in mittelständischen FamilienunternehmenDie fachlichen und emotionalen Erfolgsfaktoren
Die Übergabe des Familienunternehmens an die nachfolgende Generation ist in vielen Familien ein epochales Ereignis, dem höchste Aufmerksamkeit gewidmet und das sie akribisch geplant wird. ...
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Sprengers Spitzen42 unbequeme Management-Wahrheiten – Reinhard K. Sprenger über Egoisten, Moral-Apostel, Vertrauenskrisen und Donald Trump
„Manche Unternehmen haben mehr Kultur als normale Menschen in ihrem Kulturbeutel. Sie haben Teamkultur, Leistungskultur, Fehler- und Führungskultur. Kann Kulturwandel grundsätzlich gelingen? Nicht, wenn man ...
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Beirat und AufsichtsratPraxisberichte aus dem Mittelstand
In deutschen Familienunternehmen hat in den letzten zwei Jahrzehnten ein geradezu revolutionärer Wandel der Unternehmenskultur stattgefunden. Rund jedes zweite Familienunternehmen hierzulande verfügt inzwischen über einen ...
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Compliance-Überwachung durch den AufsichtsratCompliance-Management-System, interne Untersuchungen, eigene Compliance-Regeln
Die Überwachung des Compliance Managements gehört zu den zentralen Aufgaben des Aufsichtsrats, denn die Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften ist für jedes Unternehmen von immenser ...
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