DIGITAL FINANCE

Statistik im Fokus

In dieser neuen Rubrik zeigen wir Ihnen in jeder Ausgabe eine interessante Statistik. Thema dieser Ausgabe: die Schuldenquote.

5 Fragen an … Dr. Michael Adamska

Dr. Michael Adamska, Mitglied des Vorstands der Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), beantwortet 5 Fragen rundumdie digitale Transformation.

Controlling of Data

Kategorisierung, Steuerung und Monetarisierung von Daten als Unternehmensassets.
Dr. Max Monauni, Thomas Plank, Dominik Maier

FINANCE EXCELLENCE

Aktuelle regulatorische und unternehmerische Fragen zum Risikomanagement

Der Beitrag baut eine Brückezwischen regulatorischer Mindestanforderung und betriebswirtschaftlicher Wertschaffung im Risikomanagement.
René Scheffler, Tobias Flath, Daniel Oehlmann

Integration von Risikomanagement und finanzieller Steuerung – der Vattenfall-Weg

Es wird der Vattenfall-Ansatz vorgestellt, das Risikomanagement mehrwertstiftend in unternehmerische Entscheidungsprozesse und damit in die finanzielle Steuerung einzubinden.
Henrik Specht, Christian Friesendorf

Strategisches Management unter Unsicherheit: Das robuste Unternehmen

Vorstellung des Leitbilds eines „robusten Unternehmens“ zur Verbesserung von Resilienz, finanzieller Nachhaltigkeit und Robustheit der Strategie.
Prof. Dr. Werner Gleißner

Die andere Perspektive: COVID-19 und seine Folgen für die Unternehmen – eine volkswirtschaftliche Betrachtung

Im Interview spricht Prof. Dr. Ulrich Schmidt, Leiter des Forschungsbereichs „Globale Kooperation und gesellschaftlicher Zusammenhalt" am IfW Kiel, aus volkswirtschaftlicher Sicht über die Corona-Krise und deren Folgen.

PEOPLE & CULTURE

Der „Risk-Intake-Prozess“ als zentraler Erfolgsfaktor eines unternehmensweiten Risikomanagements in der Insel Gruppe

Dieser Beitrag zeigt auf, wie Barrieren im Risk-Intake-Prozess erfolgreich gemeistert wurden.
Alexander Hilsbos, Prof. Dr. oec. HSG Stefan Hunziker

Risikokultur und Risikokommunikation: Eine „Conditio sine qua non“

Es wird erläutert, wie der Aurubis-Konzern Risikokultur lebt, hierarchieübergreifende Transparenz über Risiken durch Kommunikation schafft und Risiken bei der Konzernsteuerung berücksichtigt.
Rainer Verhoeven, Christoph Riesch, Prof. Dr. Marc Diederichs

Das Risikomanagement als Business Partner der Unternehmensführung bei der Bewältigung der COVID-19-Krise

Dr. Andreas Kempf, Head of Corporate Auditing, Risk and Quality Management, gibt im Interview Einblicke in das Krisenmanagement im Carl Zeiss Konzern.

BUSINESS ORGANIZATION

Entrepreneurial Orientation and Crisis: How Family Firms Manage the COVID-19-Pandemic

Eine interviewbasierte Studie macht deutlich, wie Familienunternehmen in der Corona-Krise agieren.
Prof. Dr. Börje Boers, Prof. Dr. Thomas Henschel

Risikomanagement & mehr – die Krise als Chance

Die Krisen- und Risikosteuerung der DATEV hat sich in der Krise bewährt.
Claudia Maron, Anja Burgermeister

CFO-SICHT

„Jeder in Finance muss wissen, was Technologien wie Machine Learning oder RPA sind"

Anna Dimitrova, CFObei Vodafone Deutschland, spricht im Interviewüber die Digitalisierung des CFO-Bereichs, die Entwicklung von Reporting und Analytics und die künftigen Kompetenzen im Finanzbereich.

„Bei vielen Themen der Digitalisierung geht es nur noch um die Geschwindigkeit und die Größenordnung, nicht um das Ob"

Im Interview gibt Christian Schenk, CFO der MANSE, Einblicke in die Digitalisierung des CFO-Bereichs, die Entwicklung von Reporting und Analytics und die künftigen Kompetenzen im Finanzbereich.

ANALYTICS, KÜNSTLICHE INTELLIGENZ (KI) & NATURAL LANGUAGE GENERATION (NLG)

Real-Time-Steuerung des Produktportfolios mithilfe von Szenarienmodellierungen und Analytics-Dashboards bei der Audi AG

Beispiel eines digitalen Portfolioplanungs- und Simulations-Tools zur Evaluierung der optimalen Produktstrategie.
Karsten Everding, Philipp Jung

Adaptives Reporting – Der Schatz im Datensee

Künstliche Intelligenz zum Aufbau einesstrategischen Reportings nutzen.
Dr. Georg Wittenburg, Alexander Roos, Dr. Johann Harnoss

Natural Language Generation im Reporting

Praxisbeispiele von Union Investment, Sopra Steria, ISS und Targobank.
Alexander Siebert, Johannes Sommer

Customer Lifetime Value (CLV) – Einführung, Analytics und Reporting des Kundenwerts

CLV-Expertise mit Praxisbeispielen von Happybrush und claro products.
Johannes Seiringer, Florian Kiener, Josef Dygruber

VISUALISIERUNG & STORYTELLING

Digitalisierung im Reporting und die Auswirkungen auf die Kommentierung

Guidelines zum Verfassen einer qualitativen, Mehrwert bietenden Management-Kommentierung.
Stefan Fleisch, Jens Gräf

Eye-Tracking-Analysen zur Optimierung des Reportings

Mit Eye-Tracking-Analysen die Visualisierung von Informationen messbar optimieren.
FH-Prof. Dr. Christoph Eisl, FH-Prof. Dr. Heimo Losbichler, FH-Prof. Mag. DI Peter Hofer

Data Storytelling – A New Trend to Improve your Reporting

Im Interviewverrät Bestseller-Autorin Cole Nussbaumer Knaflic, wie mit Data Storytelling „Geschichten in Daten" zum Leben erweckt werden können.

Fehler, Manipulation und Rationalität – wie das Reporting das Verhalten der Entscheider beeinflusst

Auswirkungen des „Faktors Mensch“ auf die Erstellung und Nutzung von Management Reports.
Prof. Dr. Andreas Taschner

AUTOMATISIERUNG & INTEGRATION

Taking BASF business reporting to the next level

Beispiel und Bedeutung der Transformation des Reportings bei BASF.
Andre Lapa, Davide Dallera, Lars Mohren, Marcus Schulz

Datengestützte Unternehmenssteuerung durch Integration von Reporting, Planung und Analytics

Mit Best-Practice-Beispiel von Coca-Cola.
Tim Lindemann

Titelthema: Covid-19 als Treiber der Digitalisierung in Finance

Der komplexe Wandel zu einer hochautomatisierten Echtzeitfunktion muss noch schneller erfolgen.
Ewelina Hmyzo

DIGITAL FINANCE

Robotic Process Automation im Finanzbereich

Anwendungspotenziale und beispielhafte Use Cases auf Basis aktueller Studien.
Prof. Dr. Mike Schulze, Loreal Jiles

5 Fragen an ... Evelyne Freitag

Evelyne Freitag, Mitglied der Geschäftsführung der Sanofi -Aventis Deutschland GmbH & CFO Region Germany-Switzerland-Austria, beantwortet 5 Fragen rund um die digitale Transformation.

Die große „Wanderung“ der Buchhaltung

Die Entwicklung der Buchhaltung am Beispiel des Value Case in der kreditorischen Buchhaltung.
Georg Knöpfle, Sven Wahler, Slava Satanovsky

Die Abläufe im Finance-Bereich mit Process Mining optimieren

Mit Process-Mining Abläufe besser gestalten und Ineffizienzen erkennen sowie beseitigen.
Christian Brüseke

FINANCE EXELLENCE

Bilanzierung von Mietzugeständnissen im Zusammenhang mit der Coronavirus-Pandemie in IFRS-Abschlüssen

Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie auf die Bilanzierung nach IFRS 16.
Christine Schmidt

IDW-Hinweise zu den Auswirkungen der Ausbreitung des Coronavirus auf die Berichterstattung in Anhang und Lagebericht

Erläuterungen zu den Auswirkungen der IDW-Hinweise auf die Berichterstattung.
Prof. Dr. Christian Zwirner, Dr. Corinna Boecker, Dr. Felix Krauß

PEOPLE & CULTURE

Controller-Kompetenzmodell für das Zeitalter der Globalisierung und Digitalisierung

Ein fundiertes und praxistaugliches Kompetenzmodell zur zielgerichteten und systematischen Personalentwicklung für den Bereich Controlling.
Viktor Mendel, Prof. Dr. Stephan Schöning

Remote-Leadership: Aus der Not eine Tugend machen!

Remote-Leadership als Herausforderung für Führungskräfte in Finanzabteilungen.
Timo Theobald

Wie drei Elemente in der Unternehmenskultur Agilität in Krisenzeiten ermöglichen

Mit Transparenz, Empowerment und Kollaboration zu mehr Agilität.
Dr. Stefanie Puckett

BUSINESS ORGANIZATION

Die Digitalisierungsstrategie und das neue Rollenbild des Produktionscontrollers als Business Partner

Entwicklung und Implementierung einer Digitalisierungsstrategie im Produktionscontrolling von AGCO/Fendt und die neue Rolle des Produktionscontrollers als Business Partner.
Maximilian Laturnus

Next-Level-Reporting: Geschäftsbereichssegmentierung in SAP S/4 HANA

Darstellung einer konzernweiten Geschäftsbereichssegmentierung in SAP S/4 HANA und S/4HANA Group Reporting als Lösung für die Finanzkonsolidierung.
Rainer Wollmann, Christian Bieletzki, Carolin Heinze-Makari Manshadi, Peter Thesing

DIGITAL FINANCE

Digital Finance: Vision, Entwicklung und Implementierung – ein Erfahrungsbericht

Erfahrungen beim Aufbau einer agilen, datenbasierten und Insight-getriebenen Finance-Funktion.
Bianca Diana Anghelina

5 Fragen an … Tanja Dreilich

Tanja Dreilich, CFO der Constantia Flexibles Group GmbH, beantwortet 5 Fragen rund um die digitale Transformation.

Libra und China legen vor – wann kommt der digitale, programmierbare Euro?
Ein solches Blockchain-basiertes Zahlungsmittel verspricht erhebliches Automatisierungspozential – besonders für die Industrie.

Prof. Dr. Philipp Sandner, Jonas Groß

FINANCE EXELLENCE

Planung und Krise – Einfluss der Corona-Pandemie auf die Unternehmensplanung

Planung als bedeutsames Steuerungsinstrument.
Björn Pauli, Sidiq Shahabuddin

Risikomanagement: Gegenwart und Zukunft

Ansätze für den Ausbau der Risikomanagementfähigkeiten der Unternehmen.
Prof. Dr. Werner Gleißner

Ergebnissicherung und Redimensionierung von Unternehmen im Zeichen der Corona-Krise

Hinweise zur Bewältigung der aktuellen und zukünftigen Herausforderungen.
Dr. Günter Lubos

Working-Capital-Optimierung durch Supply Chain Finance

Mehr finanzielle Stabilität in der Krise.
Fabian Kiworra, Tobias Reich

Asset-basierte Finanzierung

Eine Alternative in Zeiten der Corona-Krise?
Carl-Jan von der Goltz

Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die handelsrechtliche Rechnungslegung

Überblick unter Berücksichtigung der IDW-Hinweise.
Prof. Dr. Christian Zwirner, Dr. Julia Busch, Dr. Felix Krauß

Die M&A-Praxis trifft auf Corona

Auswirkungen, Besonderheiten, Gestaltungspotenziale.
Dr. Florian Eisele, Dr. Mario Weiss

PEOPLE & CULTURE

Agiles Arbeiten klappt auch im Homeoffice

Faktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Zuhause.
Hannes Brändli, Dr. Philipp Baecker

BUSINESS ORGANIZATION

Mit Resilienz, Redundanz und Robustheit durch die Krise

Im Interview spricht Krisenforscher Frank Roselieb über sinnvolles Krisenmanagement und eine angemessene Krisenkommunikation.

Der CFO als Schlüsselfigur und Wegbereiter für die erfolgreiche Neupositionierung

Jetzt die Chancen für eine erfolgreiche Neupositionierung nutzen.
Michael Wabnitz, Dr. Hendrik Engelhardt

Future of Finance: Anforderungen an das Management Accounting im digitalen Zeitalter

Im Interview spricht Jakub Bejnarowicz auf Basis der Studie „Future of Finance“ über Veränderungen im Finanzwesen in Unternehmen.

RPA & RECHNUNGSWESEN

Robotic Process Automation als Wegbereiter eines modernen Rechnungswesens

Wie ändern sich die klassischen Rollen des Rechnungswesens durch RPA?
Prof. Dr. Christian Langmann

Robotic Process Automation im Controlling

Optimierung der Controlling-Prozesse mithilfe von digitalen Software-Robotern
Achim Wenning, Gregor Przytulla

Robotic Process Automation im Accounting

Anwendungsbeispiele von RPA bei ProSiebenSat.1, KION und PwC
Achim Beisswenger, Alexander Schlott, Gori von Hirschhausen, Thomas Küster, Christoph Leser

Financial Process Automation: Neue Chancen im Rechnungswesen

Im Beitrag wird anhand von Beispielen gezeigt, wie sich Prozesse im Rechnungswesen mithilfe vonSoftware-Robotern einfach automatisieren lassen.
Walter Obermeier

RPA-IMPLEMENTIERUNG

Robotic Process Automation @ Merck

Einblicke in die RPA-Journey von Merck
Mario Pellegrino, Pierluigi Mega

Robotic Process Automation – das Altsystem von morgen oder doch Beschleuniger digitaler Transformation?

RPA-Initiativen bei der Deutsche Post DHL Group
Stefan Wenzel

Robotic Process Automation als Enabler für Digitale Transformation

Ein Erfahrungsbericht der Telekom
Sebastian Zeiss, Philip Jenesl

Menschen und Roboter
Die Rolle von Change Management bei RPA

Daniel Turi

Robotic Process Automation – die Magie der Governance

Es wird gezeigt, wie die Union Investment ihre RPA-Governance erfolgreich ausgestaltet hat.
Rüdiger Tröndle

Robotic Process Automation im Mittelstand am Beispiel Wien Energie

Darstellung der Schritte von der Themenfindung über die Digitalisierungsstrategie bis zur Umsetzung.
Andreas Schmelzer

ZUKUNFT VON RPA

Automation as a Service: Robotic Process Automation wird erwachsen

Worauf kommt es bei der Implementierung an? Praxisbeispiele für verschiedene AaaS-Modelle für RPA.
Tim Dickemann, Andreas Obermair

Intelligentere Prozessautomatisierung

Operative Umsetzung und strategische Perspektiven
Dr. Georg Wittenburg, Matthias Tyroller

Past, Present and Future of Robotic Process Automation

In diesem Interview spricht Professor Leslie Willcocks von der London School of Economics über seine Ansichten und Erfahrungen zu RPA.
Prof. Dr. Leslie Willcocks

Titelthema: Green Finance

Schritt für Schritt zur grünen Unternehmensfinanzierung

DIGITAL FINANCE

Digital and Agile Transformation of Finance (DnA) bei der Telekom

Telekom CFO Klaus Werner berichtet, was er unter Digitalisierung versteht und wie er mit den modernen technologischen Möglichkeiten seinen Finanzbereich transformiert.

5 Fragen an ... Dr. Olaf Holzkämper

Der CFO der CEWE Stiftung & Co. KGaA beantwortet 5 Fragen rund um die digitale Transformation.

Möglichkeiten der Digitalisierung und des Change Managements im Corporate Treasury

Auch das Corporate Treasury steht vor der Aufgabe, bestehende Methoden und Prozesse zu digitalisieren. Dieser Beitrag zeigt Optionen hierzu auf.

Das Schuldscheindarlehen – Vorreiter der digitalen Unternehmensfinanzierung

Was unterscheidet den digitalen vom klassischen Schuldschein und wie können Unternehmen von der Digitalisierung des Schuldscheins profitieren?

Jagd auf den Wolf der Wall Street – KI-basierte Technologie als Enabler für Compliance in Banken

Im Beitrag wird am Beispiel der automatisierten Sprachauswertung im Investment Banking ein KI-gestützter Anwendungsfall aufgezeigt, der den Compliance-Bereich konkret und nachhaltig unterstützen kann.

FINANCE EXCELLENCE

Nachhaltigkeit als Treiber des Unternehmenserfolgs

In diesem Beitrag wird eine Systematik zur Organisation eines mehrperspektivischen Nachhaltigkeitscontrollings vorgestellt.

Der CSR-Performance-Cycle

Mit diesem effizienten Prozessmanagement gelangen Sie zur systematischen nichtfinanziellen Berichterstattung.

Mehrdimensionale Modellierung von Risiken in einem Energieunternehmen

Operationelle Risiken mithilfe einer Open-Source-Lösung über mehrere Gesellschaften, Konten und Jahre bewerten.

PEOPLE & CULTURE

Die Transformation zur agilen Organisation

Der Beitrag zeigt auf, wie Kulturanalyse als Basis für die Transformation zur agilen Organisation fungiert und was dabei berücksichtigt werden muss.

Der neue Finanzchef: Agiler, besser informiert und mit tragender Beraterrolle im Unternehmen

Die zukunftsorientiere Ausrichtung des CFO erfordert eine ganze Reihe von Änderungen im Unternehmen – allen voraus die Automatisierung des Accountings.

BUSINESS ORGANIZATION

Nachhaltigkeitswirtschaft und ESG-basierendes Impact Investing

In diesem Beitrag werden die Themen der Messung von E – Environment, S – Soziale Auswirkung und G – Governance Faktoren sowie die Eigen- und Fremdkapitalfinanzierung von Unternehmen mit hybriden Geschäftsmodellen vorgestellt.

Finanzinnovationen am Beispiel Airbus: Das Finance Innovation Lab der Airbus Defence and Space GmbH (Finlab)

Im Interview berichtet Philipp Rathjen, HO Finance Processes der Airbus, wie mithilfe eines Finance Innovation Labs Innovationen im Finanzbereich bei Airbus umgesetzt werden.

Titelthema: Die Automatisierung des Abschlussprozesses

Ein praxisbezogener Erfahrungsbericht

DIGITAL FINANCE

Künstliche Intelligenz im Finanzbereich

Eine praktische Anleitung für den Einstieg

Trends in der Digitalisierung des Rechnungswesens

Projektsteuerung und Kompetenzaufbau im Fokus

SAP-Lösungen zur Erstellung des Konzernabschlusses

In dieser Produktanalyse wird gezeigt, welche Konsolidierungs-Tools hilfreich sind.

5 Fragen an … Marco Nix

Der CFO der 50Hertz Transmission GmbH beantwortet 5 Fragen rund um die digitale Transformation.

FINANCE EXCELLENCE

Digitalisierte Abschlussinformationen ab 2020: Das EU-einheitliche elektronische Berichtsformat (ESEF)

IFRS-Abschlussinformationen werden ab 2020 maschinell ausles- und auswertbar. Vorbereitet sind deutsche Unternehmen hierauf häufig noch nicht, obgleich das ESEF ihre Kapitalmarktkommunikation maßgeblich beeinflussen könnte.

Implementierung von SAP S/4HANA @ innogy

Im Interview spricht Dr. Ulrich Borgdorf über die erfolgreiche Einführug von SAP S/4HANA bei der innogy SE.

Wachsendes Kreditvolumen außerhalb des Bankensektors bietet Chancen für alternative Finanzierungen

Der Beitrag zeigt attraktive Alternativen zur Finanzierung außerhalb des Bankensektors.

PEOPLE & CULTURE

Einfach gute Entscheidungen treffen

Erkenntnisse der Neurowissenschaften verstehen und aktiv einsetzen

E-Learning, Games & Co – die Finanzausbildung wird digital, mobil und adaptiv

Vom klassischen Seminar zur integrierten digitalen Finanzausbildung

BUSINESS ORGANIZATION

Umsetzungsmanagement der Digitalisierung

Wie aus plakativen Zielen handfeste Ergebnisse werden

Fortschrittliches ERP gefällig? – Dann empfiehlt sich der Schulterschluss mit dem CIO

In diesem Beitrag werden auf Basis einer aktuellen Studie Hinweise zur Erarbeitung einer ERP-Strategie gegeben.

Planung 4.0: Erfahrungen und Tipps zur modernen Unternehmensplanung

Ergebnisse einer Paneldiskussion zum Thema Planung und Unternehmenssteuerung