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ZURe – Ausgabe 3/2024

Zwischen Paragrafen und Pfennigfuchserei: Der Spagat der Rechtsabteilungen

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ZURe Ausgabe 3/2024 (Zeitschrift)

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ISSN: 2942-0296

Ausgabe: 3

Jahrgang: 2024

Erscheinungstermin: 13.03.2024

Verfügbar
Preise inkl. MwSt., zzgl. Versand

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Produktbeschreibung
Inhalt

In einerWelt, in der die Finanzabteilungmehr Zauberkunststücke abverlangt
alsHoudini, stehenauchdie Rechtsabteilungenvor einer besonders kniffligen
Herausforderung. Sie sollennicht nur rechtlich wasserdicht arbeiten, sondern
auch dieKosten so geringwie möglichhalten. Wie ein Jongleur, der gleichzeitig
brennendeFackeln, Äpfel undeineSäge inder Luft hält,müssenUnternehmensjuristen
einen ständig wachsenden Berg an Arbeit bewältigen unddabei noch ein
Auge aufs Budget werfen.
DerKostendruck ist real und omnipräsent.Währenddie Arbeitslast dankneuer
Regularien, globalerExpansion undder digitalenTransformation stetig steigt,
hält dieFinanzabteilung dasBudget fest imZaum. Sparprogrammeund Budgetkürzungen
sindander Tagesordnung, was denJurist*innenkaumSpielraum
lässt. Siemüssenkreativer werden, effizienter arbeitenund gleichzeitig dafür
Sorge tragen, dass dasUnternehmen rechtlichauf der sicherenSeite ist.
DieLösung scheint in derOptimierung vonProzessen, der Einführung neuer
Technologien undder klugen Auslagerung bestimmterAufgabenzu liegen. Doch
dieUmsetzung ist oft leichter gesagt als getan. Es erfordert eine sorgfältige
Planung, ein tiefesVerständnis für die technologischenMöglichkeiten unddie
Bereitschaft, alteGewohnheitenüberBord zuwerfen. Unddamit zunächst Investition
vonZeit und Geld, bevor tatsächlichgespart werden kann.
ZumAbschluss aber eine gute Nachricht: Auch wenn derKostendruck groß ist
unddie Herausforderungen steigen, sobietet diese Zeit zumindest die einzigartige
Chance für persönlichesWachstumund Veränderung. DieRechtsabteilungen,
die es schaffen, effizienter und smarter zuarbeiten, werden nicht nur Kosten
sparen, sondern auch einenWettbewerbsvorteil für ihrUnternehmen sichern.
Undwer weiß, vielleicht entdeckt der eine oder andere dabei auch seinverstecktes
Talent alsZauberkünstler. Denn in diesen turbulentenZeiten ist einbisschen
Magie sicher das, was wir alle brauchen.

ESG verändert die Rechtsabteilung
Der Einfluss derNachhaltigkeitstransformation
auf die Rolle und die Aufgaben der Unternehmensjurist*innen
Dr. Alexandra Albrecht-Baba,
Anne-KathrinGillig
4

Das Portrait: Dr. Alexander Steinbrecher
Als Unternehmensjurist nicht nur im Job immer in Bewegung
ChristineMaisch-Bischof
10

Aktuelle Rechtsprechung rund um den Syndikus
Martin W. Huff
12

Die digitale Domäne
Wie bilden sich Unternehmensjurist*innen zu künstlicher Intelligenz fort?
Dr. Daniel Halft
14

Factsheet
Woher kommt der Kostendruck?
ViolaC. Didier
18

Kostendruck in Zeiten der KI
Wie generative KI die Rechtsbranche transformiert und neue Effizienzhorizonte eröffnet
Kai Jacob
20

Einsparungen beim Outsourcen von Rechtsdienstleistungen
„Das sind wirklich ‚low hanging fruits‘, die es nur zu pfücken gilt“
Esther Kremer im Interview mit
SebastianKöhler und
Márton Kovács
22

Kosten durch Verordnungen, Regulierung, Datenschutz
Wie Managed Legal Services Unternehmen bei der Umsetzung unterstützen und Kosten sparen
Dr. Carl Renner,
Dr.Michael Zollner
26

„Der Kostendruck hat weitreichende Auswirkungen auf Rechtsabteilungen und das Recruiting von Juristen“
ViolaC. Didier im Interview mit
DavidSchwab
28

Update Arbeitsrecht 2024
Diese Neuerungen sollten Rechtsabteilungen kennen
Lena Fersch, Dr. Till Heimann
32

Das neue EU-Geldwäschepaket
Was auf Unternehmen in Sachen Geldwäschebekämpfung zukommt
Dr. Detmar Loff,
Dr. Cornelius Hille,
Dr. Tobias Bauerfeind
39

REthinking: Law
Täuschend echt: Deepfake-Betrug kostet 23,7 Milliionen Euro
Rechtliche Strategien zur Abwehr von Cyberbedrohungen und Einsatz von KI
Dr. Thomas Fischl,
TimSauerhammer
42

REthinking: Law
Virtuelle Welt, reale Probleme: Rechtliche Fragen im Metaverse
Das sind die Herausforderungen und so könnenUnternehmen mit ihnen umgehen
François Heynike,
Dr. Anna-Kristine Wipper
46

Mikroaggressionen
Altersdiskriminierung unter dem Radar
Frank Leyhausen
49

Ordnung auf Server und Festplatte
Wie eine effiziente digitale Ablage den Arbeitsalltag erleichtert
MyrkoRudolph
52

Die Führungskraft als Kulturschöpfer*in
Eine Führungsbeziehung sollte eine Resonanzbeziehung sein
Sabine Pelzmann
55

Fristlose Kündigung bei Weiterbeschäftigungsangebot
BAG, Urteil vom29.03.2023 – 5 AZR255/22
58

Anhörung des Betriebsrats
BAG, Urteil vom28.02.2023 – 2 AZR194/22
59

Zur Teilkündbarkeit einer Homeoffice-Vereinbarung
LAGHamm, Urteil vom 16.03.2023 – 18 Sa 832/22
60

Betriebsbedingte Kündigung bei Aufgabenverlagerung
BAG, Urteil vom28.02.2023 – 2 AZR227/22
61

Urlaubsabgeltung - Verfall durch Tarif-Ausschlussfristen
BAG, Urteil vom31.01.2023 – 9 AZR244/20
62

Schadensersatzpflicht des GmbH-GF für Mindestlohn
BAG, Urteil vom30.03.2023 – 8 AZR120/22
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Sturz auf dem Weg zum Briefkasten als Arbeitsunfall
BSG, Urteil vom30.03.2023 – B 2U1/21 R
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