Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) wurde im März 2020 umfassend reformiert und neu strukturiert. Mit dieser Reform soll mehr Transparenz geschaffen und das Vertrauen in die Corporate Governance deutscher börsennotierter Gesellschaften gesteigert werden. Der neue Kodex enthält neben Empfehlungen und Anregungen nunmehr auch Grundsätze – die nicht nur Erleichterungen schaffen, sondern auch konkreten Handlungsbedarf hervorrufen.
Anlässlich der Neufassung des DCGK legt das Werk eine Sammlung von Beiträgen zu Fragen der Corporate Governance in Deutschland vor. Namhafte Experten beleuchten sowohl den neuen Kodex als auch allgemeine Fragen zu guter Unternehmensführung aus verschiedenen Blickwinkeln – und liefern Ihnen so ein differenziertes Meinungsbild. So kommt ein Mitglied der Regierungskommission zu Wort, außerdem berichten Vertreter von Investoren, Stimmrechtsberatern, Verbänden und Institutionen sowie der Wissenschaft aus der Praxis. Und last but not least geben Rechtsanwälte ihre Einschätzung und Einordnung aus beratender Sicht ab.
Aus dem Inhalt:
- Die Entwicklung des Deutschen Corporate Governance Kodex
Interview mit Prof. Dr. Dr. h.c. Wulf von Schimmelmann, Mitglied der Regierungskommission DCGK
- Kodex gut, Governance gut?
Hendrik Schmidt, DWS Investment GmbH
- Die Dekade der Stakeholder
Dr. Cordula Heldt, Deutsches Aktieninstitut e.V.
- Der Aufsichtsrat als strategisches Beratungsgremium
Prof. Dr. Michael Wolff, Universität Göttingen
- Transparenz in der Vorstandsvergütung
Regine Siepmann, hkp group
Ihre Vorteile:
- Übersicht über die Entwicklung und aktuellen Neuerungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK)
- Einordnung der Änderungen aus verschiedenen Perspektiven
- Differenziertes Meinungsbild namhafter Experten
- Fundierte Diskussionsbeiträge aus der Praxis
- Hilfestellung zur Fokussierung der Aufsichtsratsarbeit
Das Werk richtet sich an Vorstände und Mitglieder von Aufsichtsgremien börsennotierter oder kapitalmarktorientierter Unternehmen, Top-Managementorgane von Unternehmen, Wirtschafts- und Abschlussprüfer sowie Unternehmensberater.
Vorwort
Hendrik Schmidt
Kodex gut, Governance gut? – Warum eine dynamische Governance (auch) einen starken Kodex braucht
Kay Bommer
Gute Unternehmensführung als wesentliches Element nachhaltigen Wirtschaftens
Dr. Julian Redeke
Corporate Governance aus der Perspektive eines Emittentenvertreters
Dr. Cordula Heldt
Die Dekade der Stakeholder
Interview mit Prof. Dr. Dr. h.c. Wulf von Schimmelmann
Die Entwicklung des Deutschen Corporate Governance Kodex, insbesondere im Bereich der Vorstandsvergütung
Regine Siepmann
Transparenz in der Vorstandsvergütung – was ARUG II, DCGK 2020 und Investorenerwartungen für den Ausweis der Vorstandsvergütung bedeuten
Dr. Jan Dörrwächter
Der Aufsichtsrat im Spiegel des Deutschen Corporate Governance Kodexes
Prof. Dr. Michael Wolff
Der Aufsichtsrat als strategisches Beratungsgremium – warum nicht zu häufig von Kontrollversagen gesprochen werden sollte
Thomas Hey / Christian Wirtz
Beratungsverträge mit Aufsichtsratsmitgliedern
Interview mit Thomas von Oehsen und Dr. Robert Vollrath
Für die Corporate Governance beginnt die Dekade der Kommunikation
Dr. Vanda Heinen
Aktionärsrechte in der Krise
Michael H. Kramarsch
Der Ehrbare Investor