Titelthema: Green Finance
Schritt für Schritt zur grünen Unternehmensfinanzierung
DIGITAL FINANCE
Digital and Agile Transformation of Finance (DnA) bei der Telekom
Telekom CFO Klaus Werner berichtet, was er unter Digitalisierung versteht und wie er mit den modernen technologischen Möglichkeiten seinen Finanzbereich transformiert.
5 Fragen an ... Dr. Olaf Holzkämper
Der CFO der CEWE Stiftung & Co. KGaA beantwortet 5 Fragen rund um die digitale Transformation.
Möglichkeiten der Digitalisierung und des Change Managements im Corporate Treasury
Auch das Corporate Treasury steht vor der Aufgabe, bestehende Methoden und Prozesse zu digitalisieren. Dieser Beitrag zeigt Optionen hierzu auf.
Das Schuldscheindarlehen – Vorreiter der digitalen Unternehmensfinanzierung
Was unterscheidet den digitalen vom klassischen Schuldschein und wie können Unternehmen von der Digitalisierung des Schuldscheins profitieren?
Jagd auf den Wolf der Wall Street – KI-basierte Technologie als Enabler für Compliance in Banken
Im Beitrag wird am Beispiel der automatisierten Sprachauswertung im Investment Banking ein KI-gestützter Anwendungsfall aufgezeigt, der den Compliance-Bereich konkret und nachhaltig unterstützen kann.
FINANCE EXCELLENCE
Nachhaltigkeit als Treiber des Unternehmenserfolgs
In diesem Beitrag wird eine Systematik zur Organisation eines mehrperspektivischen Nachhaltigkeitscontrollings vorgestellt.
Der CSR-Performance-Cycle
Mit diesem effizienten Prozessmanagement gelangen Sie zur systematischen nichtfinanziellen Berichterstattung.
Mehrdimensionale Modellierung von Risiken in einem Energieunternehmen
Operationelle Risiken mithilfe einer Open-Source-Lösung über mehrere Gesellschaften, Konten und Jahre bewerten.
PEOPLE & CULTURE
Die Transformation zur agilen Organisation
Der Beitrag zeigt auf, wie Kulturanalyse als Basis für die Transformation zur agilen Organisation fungiert und was dabei berücksichtigt werden muss.
Der neue Finanzchef: Agiler, besser informiert und mit tragender Beraterrolle im Unternehmen
Die zukunftsorientiere Ausrichtung des CFO erfordert eine ganze Reihe von Änderungen im Unternehmen – allen voraus die Automatisierung des Accountings.
BUSINESS ORGANIZATION
Nachhaltigkeitswirtschaft und ESG-basierendes Impact Investing
In diesem Beitrag werden die Themen der Messung von E – Environment, S – Soziale Auswirkung und G – Governance Faktoren sowie die Eigen- und Fremdkapitalfinanzierung von Unternehmen mit hybriden Geschäftsmodellen vorgestellt.
Finanzinnovationen am Beispiel Airbus: Das Finance Innovation Lab der Airbus Defence and Space GmbH (Finlab)
Im Interview berichtet Philipp Rathjen, HO Finance Processes der Airbus, wie mithilfe eines Finance Innovation Labs Innovationen im Finanzbereich bei Airbus umgesetzt werden.