Betriebliche Gesundheitsdaten in der Pandemie

RA Eva Gardyan-Eisenlohr

COVID-19-Pandemie: Datensicherheit im Homeoffice

RA Valentino Halim / RA Tim Wybitul

Corona-Betriebsvereinbarungen und Datenschutz

RA/FAArbR Tim Wybitul

Die Verarbeitung personenbezogener Daten durch Unternehmen zur Eindämmung der COVID-19-Pandemie

RA Dr. Holger Lutz, LL.M. / RA Dr. Tobias Born

Die Entwicklung des Datenschutzrechts im zweiten Jahr der DSGVO (Teil 1)

RA Dr. Thomas Nägele / RA Dr. Simon Apel / RA Alexander Stolz, LL.M. (Dresden/Exeter) / RA Malte Thiele

Die Entwicklung des Datenschutzrechts im zweiten Jahr der DSGVO (Teil 2)

RA Dr. Thomas Nägele / RA Dr. Simon Apel / RA Alexander Stolz, LL.M. (Dresden/Exeter) / RA Malte Thiele

Einwilligung in Cookies: Umsetzung der aktuellen Rechtsprechung in der Praxis

RA Dr. Jürgen Hartung / RA Patrick Schwarze

Der Einsatz von (Social) Plugins im Lichte des „Fashion ID“-Urteils des EuGH

RA Dr. Daniel Rücker LL.M. / RA Alexander Brandt, B.A.

Übermittlung personenbezogener Daten in Drittstaaten: Gestaltungsoptionen für Unternehmen nach dem EuGHUrteil Schrems II

RA Dr. Christian Schröder

Datenschutzrechtliche Anforderungen an die Einrichtung interner Hinweisgebersysteme unter Berücksichtigung der EU-Whistleblowing-Richtlinie

RA Dr. Golo Weidmann

Gemeinsame Verantwortlichkeit nach Art. 26 DSGVO zwischen Konzerngesellschaften als Bestandteil der DSGVO-Compliance

RAin Dr. Vera Jungkind / RA Dr. Thomas Ruthemeyer / RAin Anna Eickmeier

Datenschutz in der Unternehmenstransaktion

RAin Dr. Vera Jungkind / RA Dr. Thomas Ruthemeyer

Datenschutzrechtliche Vorgaben für die Verarbeitung von Aktionärsdaten

RA Dr. Norman Koschmieder

Externe Lohnbuchhaltung: ein Fall der gemeinsamen Verantwortlichkeit i.S.d. Art. 26 DSGVO

RA Prof. Niko Härting

Sonderkündigungsschutz des betrieblichen Beauftragten für den Datenschutz

Dr. Thomas P. Stähler

Besonderer Schutz für Datenschutzbeauftragte steht im Einklang mit DSGVO

RA/FAArbR Dr. André Zimmermann, LL.M. / Michael Dluzynski

Hauptversammlung im Homeoffice

RA Dr. Christian Bochmann, LL.M. (Cambridge) / Dr. Volker Ullrich

Die Hauptversammlung der Aktiengesellschaft in Zeiten der Corona-Krise

Prof. Dr. Ulrich Noack, Düsseldorf / Prof. Dr. Dirk Zetzsche, Luxemburg

Die Hauptversammlung nach dem Gesetz zur Abmilderung der Folgen der COVID-19-Pandemie im Zivil-, Insolvenz- und Strafverfahrensrecht

RA/Notar Dr. Cornelius Götze, LL.M., Frankfurt/M. / RAin Dr. Gabriele Roßkopf, LL.M., Stuttgart

Praxisleitfaden zur virtuellen Hauptversammlung (COVID-19-Pandemie-AuswBekG)

RA Dr. Thomas Bücker / RAin Dr. Sabrina Kulenkamp / RA Dr. habil. Simon Schwarz, LL.M., / RA Prof. Dr. Christoph H. Seibt, LL.M. / RA Dr. Gregor von Bonin, LL.M., Frankfurt/M./Hamburg/Düsseldorf

Zukunftsdialog Arbeitsrecht 4.0?

Alexander R. Zumkeller
Im September 2018 startete das Bundesministerium für Arbeit und Soziales den Zukunftsdialog „Neue Arbeit – Neue Sicherheit“. Gemeinsam mit Bürgerinnen und Bürgern, Stakeholdern sowie Expertinnen und Experten aus der Wissenschaft und Praxis wurden zentrale Herausforderungen der Arbeitsmarktund Sozialpolitik diskutiert.

Flexible Lösungen eröffnen

Roland Wolf
Immer häufiger wird in der politischen Diskussion der Begriff der Arbeitszeitsouveränität verwendet. Dabei wird vergessen, was das Arbeitsverhältnis ausmacht; schlimmer noch: notwendige Reformen könnten verzögert werden.

Arbeit 4.0 – wie wär´s mit konkreten Vorschlägen?

Prof. Dr. Wolfgang Däubler
Alle Welt redet von Digitalisierung. Die Suchmaschine Google findet in 0,5 Sekunden insgesamt 13,6 Mio. Stellen, an denen dieser Begriff auftaucht. Auch die Art zu arbeiten ist erfasst. Das eingängige Schlagwort von der Arbeit 4.0 macht bei aller Unschärfe eines deutlich: Es wird eine andere Arbeit als die sein, die wir aus der Vergangenheit kennen.

Deutsches Arbeitszeitrecht im Wandel?

Andreas Kössel
Die strengen Vorgaben des deutschen Arbeitszeitgesetzes sind mit den Anforderungen der heutigen Arbeitswelt (Stichwort: Arbeit 4.0) kaum vereinbar und stellen Arbeitgeber vor erhebliche Herausforderungen. Fraglich ist insbesondere, ob der Weg der flexiblen Arbeitszeitgestaltung über die Vereinbarung von Vertrauensarbeitszeit durch das EuGH-Urteil künftig versperrt ist. In diesem Zusammenhang ist zu hoffen, dass der deutsche Gesetzgeber seinen Gestaltungsspielraum bei der Umsetzung der Vorgaben des EuGH nutzt und zugleich eine generelle Flexibilisierung des Arbeitszeitrechts angeht.

Arbeit im Sinne des Arbeitszeitrechts

Prof. Dr. Oliver Ricken
In der Praxis und der Rechtsprechung tritt in jüngster Zeit immer wieder die Frage auf, welche Tätigkeiten eines Arbeitsnehmers als Arbeit gelten und daher zur gesetzlichen Arbeitszeit zählen. Hierbei geht es u.a. um Wege- bzw. Fahrtzeiten, um Umkleidezeiten, Materialausgabezeiten sowie um Zeiten, in denen Betriebsratsmitglieder ihre Amtsfunktionen wahrnehmen. Entscheidend hierfür ist die Fremdnützigkeit des jeweiligen Handelns.

Die Vergütung von Zeiten einer Dienstreise

Prof. Dr. Wolfgang Kleinebrink
Fragen zur Vergütung von Zeiten einer Dienstreise sind in der betrieblichen Praxis ein „Dauerbrenner“, da oftmals unklar ist, ob der Arbeitnehmer mit ihnen eine Arbeitsleistung erbringt oder nicht. Auf den Begriff der Arbeitszeit i.S.d. ArbZG kann nicht ohne Weiteres zurückgegriffen werden, da dieser mit dem vergütungsrechtlichen Begriff der Arbeitszeit nicht immer identisch ist. Außerdem ist bereits der Begriff der Dienstreise selbst umstritten. Mit der Darstellung der wesentlichen Grundsätze wird der Praxis unter Berücksichtigung der neuesten Rechtsprechung eine Hilfestellung beim richtigen Umgang mit der Vergütung von Dienstreisen gegeben.

Die tägliche Höchstarbeitszeit beträgt 8, 10 oder 12 Stunden: Was gilt denn nun eigentlich?

Thomas Niklas
Die tägliche Höchstarbeitszeit bietet in der betrieblichen Praxis immer wieder Anlass für Probleme. Dies beginnt bei der arbeitsvertraglichen Gestaltung und mündet nicht selten in der Geltendmachung von Verstößen gegen das Arbeitszeitgesetz (ArbZG) durch Arbeitnehmer, Betriebsräte, Gewerkschaften und/oder die zuständigen Aufsichtsbehörden. Werden Arbeitnehmer über die gesetzlich zulässigen Höchstgrenzen der Arbeitszeit beschäftigt, stellt dies indes eine Ordnungswidrigkeit dar; in bestimmten Fällen kann dies sogar zur Strafbarkeit der verantwortlichen Organe führen. Ausgehend hiervon ist bei der vertraglichen Gestaltung sowie in der täglichen Praxis Vorsicht geboten.

Ruhepausen und Arbeitszeitgesetz: Pflichten für Arbeitgeber und Handlungsempfehlungen

Nils Neumann, LL.M.
Termindruck oder früherer Feierabend, aus verschiedenen Gründen verzichten viele Arbeitnehmer auf ihre Pausen während der täglichen Arbeitszeit. Auch in flexibleren Arbeitsumfeldern werden die Vorgaben zu Ruhepausen oft stiefmütterlich behandelt. Das Arbeitszeitgesetz gibt jedoch klar vor, wann tägliche Arbeitspausen einzulegen sind und wie lange diese dauern müssen.

Tägliche Arbeitszeit: Wann und was muss in welcher Form aufgezeichnet werden?

Thomas Niklas
Es sind arbeitsvertragliche Regelungen, die eine tägliche Arbeitszeit von bis zu 9,6 Stunden bei einer Fünf-Tage-Woche vorsehen, entgegen der Auffassung mancher Aufsichtsbehörden rechtlich nicht zu beanstanden. Eine Erhöhung auf über zehn Stunden pro Arbeitstag darf indes regelmäßig weder vereinbart noch tatsächlich gehandhabt werden, es sei denn, es liegt eine kollektivrechtliche Grundlage i.S.v. § 7 Abs. 1 Nr. 1 lit. a) ArbZG, ein außergewöhnlicher Fall i.S.v. § 14 ArbZG oder eine Bewilligung im Sinne des § 15 Abs. 1 ArbZG vor. In der Praxis vielfach unklar ist indes die Frage, wann und was Arbeitgeber nach dem Arbeitszeitgesetz aufzeichnen müssen.

EuGH-Urteil zur Arbeitszeiterfassung – Kommt die Rückkehr zur Stechuhr?

Interview mit Thomas Niklas

Arbeitszeiterfassung im Gesundheitssektor: Was folgt aus dem EuGH-Urteil?

Dr. Eva Maria K. Rütz, LL.M.

Arbeitszeiterfassung: Ab sofort und mit Betriebsrat?

Claudia Knuth

Zurück zur Stechuhr? Der EuGH und die Pflicht zur Zeiterfassung

Dr. Hans-Peter Löw

Arbeitszeitbetrug und außerordentliche Kündigung: Bundesarbeitsgericht bleibt konsequent

Dr. Reimo R. Richarz

Mitbestimmung bei Meldepflichten: An- und Abmeldepflicht beim Vorgesetzten als Arbeitszeiterfassung

Christian Dworschak

Überstunden abfeiern anstatt Urlaubstage nehmen: Überstunden sind trotz Gleitzeitkonto erstmal nachzuweisen

Stefan Richter

Digitalisierung, Klimawandel, Politische Entwicklung– Ansätze zur Berücksichtigung der großen Metathemen in der Unternehmensbewertung

Prof. Dr. Matthias Meitner, CFA / Prof. Dr. Felix Streitferdt
Digitalisierung, Klimawandel und politische Entwicklungen sind (genau wie das Landes-Exposure) Themen, die sowohl den Erwartungswert als auch das Risiko betreffen..

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Ein digitales End-to-End M&A-Prozessdesign

Dr. Thorsten Feix
Der Beitrag skizziert ein digitales End-to-End M&A-Prozessdesign. Ziel dieses M&A-Prozessdesigns ist es, einen qualitativ hochwertigen, schnellen und effizienten M&A-Prozess End-to-End zu entwickeln, da gerade an den Schnittstellen der einzelnen M&A-Phasen eine Vielzahl von Transaktionen scheitern.

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Erfolgsfaktoren für Übernahmeangebote in Deutschland

Prof. Dr. Christian Aders / Nicolas Schnell, M.Sc. / Prof. Dr. Bernhard Schwet
Dieser Beitrag analysiert die Einflußfaktoren auf den „Erfolg“ von Übernahmeangeboten in Deutschland. Basierend auf einem Sample von mehr als 300 Übernahmeangeboten zeigen wir, dass die Ergebnisse von US-Studien wegen des starken Minderheitenschutzes in Deutschland nur eingeschränkt übertragbar sind.

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Due Diligence-Aufwand bei geplanten Akquisitionsmaßnahmen

Prof. Dr. Ulrich Prinz, Fabian Ludwig
Die bilanzsteuerliche Qualifizierung von Due Diligence-Aufwand als Anschaffungsnebenkosten eines Beteiligungserwerbs oder als sofort abziehbare Betriebsausgaben im Vorfeld einer Akquisitionsentscheidung gehört zu den „Dauerbrennern“ in Betriebsprüfungen.

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Behandlung der Due-Diligence-Kosten als Anschaffungsnebenkosten in Abhängigkeit vom Verfahren des Unternehmenskaufs

StBin Prof. Dr. Cornelia Kraft / RA/StB Dr. Uwe Hohage
Im Zuge von Unternehmenstransaktionen fallen i.d.R. Beratungs-und Due-Diligence-Kosten von erheblicher Größenordnung an.

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Die Ausgestaltung und Bedeutung der Compliance Due Diligence bei Unternehmenstransaktionen

Prof. Dr. Corinna Ewelt-Knauer / Prof. Dr. Thorsten Knauer / Sebastian Wagener, M.Sc. / Dipl.-Verww. (FHöV) Sandra Winkelmann, M.Sc.
Aufgrund potenziell schwerwiegender negativer Konsequenzen hat die Bedeutung von Compliance in den letzten Jahren stetig zugenommen.

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Wertgenerierung bei M&A Transaktionen durch Bekanntgabe von Synergien

Dr. Georg Keienburg / Dr. Jens Kengelbach / Oliver Mehring, M.Sc. / Prof. Dr. Sönke Sievers
Dieser Artikel zeigt eine starke positive Assoziation zwischen Synergieankündigungen bei Unternehmensübernahmen und positiven Kapitalmarktreaktionen.

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Unterschiede und Gemeinsamkeiten bei der Bewertung von Marken im Zuge von Unternehmenstransaktionen

Dr. Tobias Stork genannt Wersborg / Svea Emmerich
Der Beitrag beleuchtet die Frage, ob die Vorschriften nach IFRS, Handelsrecht und Steuerrecht dazu führen, dass das Bewertungsergebnis einer erworbenen Marke unterschiedlich ausfällt.

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Bilanzgarantien bei Unternehmenskäufen - Praxishinweise und Gestaltungshinweise

Prof. Dr. Stephan R. Göthel, LL.M. (Cornell) / Martin Fornoff
Das Urteil des OLG Frankfurt/M. zur Schadenersatzpflicht des Verkäufers bei Verletzung einer Bilanzgarantie verdeutlicht die Wichtigkeit der präzisen Ausgestaltung einer Bilanzgarantie in einem Unternehmenskaufvertrag.

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Datenschutz beim Unternehmenskauf

Richard Söldner / Christian Volkmer
Mit der EU Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) hat das Thema Datenschutz auch bei M&A-Transaktionen erheblich an Bedeutung gewonnen, denn bei jeder Unternehmenstransaktion spielen personenbezogene Daten, z. B. von Arbeitnehmern, eine Rolle. Der Artikel zeigt auf, was berücksichtigt werden muss, um beim Unternehmenskauf keine Datenschutzprobleme zu bekommen.

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Entscheidungsvorlagen für den Aufsichtsrat: Fallbeispiel Akquisition

Prof. Dr. Werner Gleißner
Entscheidungsvorlagen müssen speziell bei Akquisitionen Mindestanforderungen erfüllen. Notwendig ist der Wertvergleich des eigenen Unternehmens vor und nach der möglichen Akquisition.

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dormakaba: visuelle Post-Merger-Kommunikation

Stephanie Bolsinger / Bernd Süßmuth
Das Schweizer Unternehmen für Sicherheitstechnik Kaba und sein deutscher Mitbewerber Dorma schlossen sich 2015 zu dormakaba zusammen. Das Projekt „Activate dormakaba“ gab der neuen Firma in einer komplexen Post-Merger-Integrationsphase intern einen visuellen Anker.

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EINLEITUNG

Reform des ArbZG: Flexibilität und Arbeitnehmerschutz
Prof. Dr. Wolfgang Däubler

DIGITALISIERUNG DER ARBEITSWELT

Moderne Arbeitswelt (Teil 1): Spannungsfeld zwischen technischer Entwicklung und Individualarbeitsrecht
RA/FAArbR Prof. Dr. Bernd Schiefer / RA Prof. Dr. Michael Worzalla

Arbeitsrechtliche Herausforderungen bei der Agilen Transformation von Unternehmen
RA/FAArbR Dr. Till Hoffmann-Remy

Digitalisierung der Arbeitswelt: Das Anforderungsprofil und dessen arbeitsrechtliche Bedeutung
Prof. Dr. Wolfgang Kleinebrink

Arbeiten 4.0 – Arbeitsrechtliche Aspekte einer zeitlichörtlichen Entgrenzung der Tätigkeit
RA/FAArbR Dr. Alexander Bissels / RAin Dr. Isabel Meyer-Michaelis, LL.M. oec

DIGITALISIERUNG UND BETRIEBSRAT

Moderne Arbeitswelt (Teil 2): Betriebsrat und Betriebsratsaufgaben
RA/FAArbR Prof. Dr. Bernd Schiefer / RA Prof. Dr. Michael Worzalla

Initiativrechte des Betriebsrats auf digitale Weiterbildung der Arbeitnehmer
Prof. Dr. Wolfgang Kleinebrink

NEUE BESCHÄFTIGUNGSFORMEN

Economy on demand: Sozialversicherungspflichtige Beschäftigungsverhältnisse in Dreieckskonstellationen?
Ass. Christopher Kraus

Rechtliche Rahmenbedingungen von Crowdworking
RAin Dr. Isabel Meyer-Michaelis, LL.M. oec / RAin Kira Falter / RAin Amelie Schäfer

11 Aufsätze (mit einleitenden Kurzbeiträgen)

• Wichtige Fragen zur offenen Ladenkasse beantwortet
• Der Manipiulationsschutz für elektronische Aufzeichnungssysteme
• Das Kassengesetz 2016 stellt die Praxis vor schwierige Probleme
• Die GoBD 2019 geben lang ersehnte Antworten
• Die Grenzen der digitalen Betriebsprüfung
• Seit Januar kann die Kassen-Nachschau kommen
• Die Kassen-Nachschau gibt keine Generalermächtigung
• Die Wahrscheinlichkeitstheorie in der Betriebsprüfung
• Rechtsfragen der digitalen Betriebsprüfung (AUF)
• Kassenführung: Schätzungsbefugnisse im digitalen Zeitalter
• Vorgaben des BFH zur Kassenbuchführung und Schätzungsbefugnisse des FA im digitalen Zeitalter (AUF)
• Mathematisch-statistische Schätzungsmethoden in der Betriebsprüfung (AUF)

5 Steuerrecht Kompakt-Beiträge

• Anforderungen an die Aufzeichnung bei Gewinnermittlung durch Einnahmen-Überschuss-Rechnung und Verwendung einer offenen Ladenkasse - Zulässigkeit einer Quantilsschätzung
• Folgen fehlender Dokumentation der Kassenprogrammierung
• Betriebsprüfung: Grenzen für Sicherheitszuschläge
• Hinzuschätzungsbefugnis bei Einnahmenüberschussrechnung
• Schätzungsmethode bei der Hinzuschätzung von Umsatzerlösen eines Gastronomiebetrieb

Zukunft der Digitalisierung – Datenwirtschaft in der Unternehmenspraxis

Prof. Dr. Gerald Spindler, Göttingen

Die vernetzte Fabrik: Rechtliche Herausforderungen in der Industrie 4.0 (Teil 1 und 2 )

RA Dr. Florian von Baum / RA Dr. Stephan Appt, LL.M. / RAin Isabella K. Schenk, LL.M., München

Datennutzung in der Automobilindustrie – Zuordnung und rechtlicher Schutz von Fahrzeugdaten

RA Dr. Michael Kieffer, München

Der Algorithmus als „Kartellgehilfe“? – Kartellrechtliche Compliance im Zeitalter der Digitalisierung

RA Dr. Daniel Dohrn / Linda Huck, LL.B. (Köln/Paris 1), Köln

Mobile Apps: Vorgaben der Datenschutz-Grundverordnung

RA Dr. Hendrik Schöttle, München

Die Umsetzung der Vorgaben der EU-Datenschutz-Grundverordnung durch Unternehmen

RA Dr. Axel Freiherr von dem Bussche LL.M., Hamburg/RA Dr. Anna Zeiter LL.M., Bern/Till Brombach, Hamburg

Das neue Bundesdatenschutzgesetz: die wichtigsten Regelungen für die Unternehmenspraxis

RA Prof. Dr. Michael Schmidl, LL.M. Eur. / RA Florian Tannen, München

Verhandlungen zur ePrivacy-Verordnung – die wichtigsten Knackpunkte

RA Dr. Carlo Piltz, Berlin

Cloud Computing im Lichte der Datenschutz-Grundverordnung und des EU-U.S. Privacy Shield

RA Dr. Daniel Rücker LL.M., München / RA Tobias Kugler,Frankfurt/M.

Cloud Computing im Lichte der Neuregelung des § 203 StGB

RA Dr. Jürgen Hartung / RA Dr. Helge Steinweg, Köln

Digitalisierung der Arbeitswelt: Das Anforderungsprofil und dessen arbeitsrechtliche Bedeutung

Prof. Dr. Wolfgang Kleinebrink, Wuppertal

Kündigungen als Folge von Digitalisierung und Automatisierung

Dr. Nadja Groß / Jacqueline Gressel, Augsburg

Digitalisierung der Arbeitswelt – das Ende der Low Performer?

RA Christopher Kraus, Düsseldorf

Initiativrechte des Betriebsrats auf digitale Weiterbildung der Arbeitnehmer

Prof. Dr. jur. Wolfgang Kleinebrink, Wuppertal

Das neue BDSG und die Personalakte 2.0 – ein Recht auf Vergessen?

RA/FAArbR Dr. Martin Nebeling / Florian Lankes, Düsseldorf

Arbeiten im Privaten und Privatisieren am Arbeitsplatz

Prof. Dr. Richard Giesen / Prof. Dr. Jens Kersten, beide München

Arbeiten 4.0: Big Data-Analysen im Personalbereich

RA/FAArbR Dr. Alexander Bissels / RAin Dr. Isabel Meyer-Michaelis, LL.M. oec. / RA Jan Schiller, Köln

Rechtliche Rahmenbedingungen von Crowdworking

RAin Dr. Isabel Meyer-Michaelis / RAin Kira Falter, beide Köln / RAin Amelie Schäfer, Düsseldorf

Economy on demand: Sozialversicherungspflichtige Beschäftigungsverhältnisse in Dreieckskonstellationen?

Christopher Kraus, Düsseldorf

Homeoffice: Einrichtung und Ausgestaltung

RA/FAArbR Dr. Tilman Isenhardt, Köln

Digitalisierung

Auswirkungen der Digitalisierung auf den CFO-Bereich

Maren Hauptmann / Christian Schneider, beide München / Dietmar Gegusch, Düsseldorf

Die Steuerfunktion 4.0

Prof. Dr. Deborah Schanz / Michael Sixt, beide München

Industrie 4.0: Quantifizierung von Wertschöpfungsbeiträgen in digitalen Netzwerken

Dr. Christian Schwarz / StB/FBIStR Dr. Stefan Stein, beide Düsseldorf

Organisatorische Herausforderungen

Digital Finance: Digitale Rechnungsverarbeitung und Workflows als Basis für ein Rechnungswesen 4.0

CPA Dipl.-Oec. Jürgen Diehm / Lukas Benzinger, M.Sc., beide Stuttgart

Der Digitale Finanzbericht

Dr. iur. Klaus Oechsle, Asperg

Neue Verkettungen im Controlling durch die Blockchain-Technologie

Dr. Christian Brück / Nicole Nikiforow, M.Sc. / Sebastian Wagener, M.Sc., alle Bochum

Globale Entwicklungen bei der Automation von Besteuerungsprozessen

StB Dr. Rainer Eismayr / StB Andreas Kirsch, beide München

Künstliche Intelligenz und Blockchain – neue Technologien in der Besteuerungspraxis

Ansgar Hinerasky, München / Michael Kurschildgen, Düsseldorf

Zeitgemäße Datenanalyse der Betriebsprüfung

Andreas Wähnert, Kiel

Datenträgerüberlassung: Z3-Datenzugriff im Rahmen der Betriebsprüfung

StB Jens Schäperclaus / StB Claudia Hanke, beide München

Steuerverfahrensrecht und Digitalisierung

Aktuelle Entwicklungen im Steuerverfahrensrecht

Prof. Dr. Klaus-Dieter Drüen, München/Düsseldorf

Grundfragen des steuerlichen Datenverarbeitungsrechts

Univ.-Prof. Dr. Marcel Krumm, Münster