Ein Blick in die Hauptversammlungen zeigt, dass längst nicht mehr nur technologische Vorreiterschaft und die Reduzierung von Kosten im Fokus stehen. Zunehmend müssen sich Aufsichtsräte den Fragen der Aktionäre zu Compliance, Nachhaltigkeit sowie der Übernahme von Verantwortung im Bereich Umweltschutz und der Wahrung von Menschenrechten stellen. Kritische Fragen zur Zusammensetzung der Gremien sind demgegenüber klar unterrepräsentiert. Angesichts von Wirecard und Dieselskandal verwundert das – zumal letztlich die handelnden Personen ausschlaggebend sind.
In der Krise soll der Aufsichtsrat die Vorstandsvergütung herabsetzen und darf nur ausnahmsweise hiervon absehen. Im Fall einer Herabsetzung können betroffene Vorstandsmitglieder kündigen oder sich gegen den Beschluss im Klageweg wehren. Das Dilemma des Aufsichtsrats: Ein handlungsfähiger und motivierter Vorstand ist in der Krise wichtiger denn je und die Durchsetzbarkeit einer Herabsetzung ist keineswegs sicher.
Das Transparenzregister gewinnt an Bedeutung. Der Wegfall der sog. Mitteilungsfiktion bringt erhöhten Aufwand bei der Erfüllung von Transparenzpflichten mit sich. Ein Verweis auf die bereits erfolgte Eintragung in anderen Registern soll mit Inkrafttreten des „Transparenz- und Finanzinformationsgesetzes“ am 01.08.2021 nicht mehr ausreichen. Dies gilt auch für Gesellschaften, die an einem organisierten Markt notiert sind.
In der Rubrik „Aktuelle Fachbeiträge“ werten wir themenrelevante Beiträge aus anderen Fachzeitschriften oder Festschriften exklusiv für die Leser von „Der Aufsichtsrat“ aus.
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