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Zertifikatslehrgang Transformation Manager 2025

Online-Lehrgang in 5 Modulen mit Abschlusstest
Veranstaltung Zertifikatslehrgang Transformation Manager 2025

Zertifikatslehrgang Transformation Manager 2025

Werde zertifizierter Transformation Manager:in und gestalte die Zukunft von Unternehmen!

Die digitale Transformation wird für Unternehmen immer wichtiger. Wer sie meistert, sein Unternehmen richtig aufstellt, wird entscheidende Wettbewerbsvorteile auf dem Markt haben. Der Transformationsprozess ist komplex und sollte ganzheitlich verstanden werden, der de facto „nie“ aufhört. Er muss zum einen von der obersten Führungsebene gewollt und begleitet werden. Ein mitunter großes Team ist für die Umsetzung, die im besten Fall alle Bereiche des Unternehmens umfassen, beteiligt.

Folgende Fragen stellen sich für Unternehmen:

  • Welche Frameworks, Vorgehensmodelle und Instrumente sind relevant?
  • Wie gelingt das Management des Prozesses?
  • Wer ist zu beteiligen? Wie gelingt der Change Prozess?
  • Welche Unternehmens- und Führungskultur ist wichtig für den Erfolg?
  • Wie beeinflusst generative KI die Unternehmenskultur und die Führungsaufgaben?

Der Zertifikatslehrgang „Transformation Manager“ bietet den Teilnehmenden einen intensiven Einblick in die Komplexität des Themas und macht Sie fit für die Umsetzung.

Top-Themen:

  • Grundlagen des Transformationsmanagements
  • Organisations- und Projektmanagement im Rahmen der Transformation
  • Tools und Tipps zur Umwelt-, Branchen- und Wettbewerbsanalyse
  • Change Monitoring & Analytics
  • Digitales Mindset
  • Führung und Kulturentwicklung in der Transformation

Ihre Vorteile:

  • Sie lernen handfeste Methoden und Vorgehensweisen von A-Z kennen.
  • Die begrenzte Gruppengröße bietet Ihnen einen intensiven Austausch.
  • Sie profitieren von dem exzellenten Wissen Ihrer Dozent:innen.
  • Teilnehmende des gesamten Kurses erhalten einen Zugang zum Test „Digitales Mindset“.

Alle Module sind einzeln buchbar. Teilnehmende, die am kompletten Kurs teilnehmen, können am Abschlusstest teilnehmen und erhalten ein qualifiziertes Zertifikat.

Veranstaltungsdetails

Startdatum
10.03.2025 16:30 Uhr
Enddatum
02.04.2025 19:30 Uhr
Veranstalter
Fachmedien Otto Schmidt KG

Zielgruppe

  • (angehende) Führungskräfte, Fachkräfte, die sich zum Transformation Manager weiterbilden möchten oder ein Freshup benötigen
  • Organisationsentwickler:innen, Geschäftsführungen, Personaler:innen, Interessierte, die sich professionell weiter qualifizieren möchten

Programm

Im Folgenden bekommen Sie einen Überblick über die Inhalte des Lehrgangs:

Inhalte

  • Begriffe der (digitalen) Transformation
  • Auswirkungen auf Branchen und Märkte
  • Wandel in der Arbeit- und Lebenswelt
  • Megatrends der digitalen Welt und deren Konsequenzen

Lernziele

  • Sie lernen die Chancen von Transformationen erkennen
  • Sie lernen Auslöser für eine Transformation zu erkennen
  • Sie lernen Objekte und Dimensionen der Transformation kennen
  • Sie verstehen die Auswirkungen von Transformation auf die Arbeits- und Lebenswelt

Ihr Referent: Christian Heinkele

Christian Heinkele selbstständiger Unternehmensberater, Founder der media hall, Podcaster und Trainer|ehem. Geschäftspartner der M7 Germany
Christian Heinkele
Christian Heinkele Management Consulting
selbstständiger Unternehmensberater, Founder der media hall, Podcaster und Trainer|ehem. Geschäftspartner der M7 Germany

Inhalte

  • Mindset und Skillset 
  • Veränderungen erkennen und bewerten 
  • Transformation erfolgreich gestalten 
  • Entscheidungstechniken

 

Ihr Referent: Christian Heinkele

Christian Heinkele selbstständiger Unternehmensberater, Founder der media hall, Podcaster und Trainer|ehem. Geschäftspartner der M7 Germany
Christian Heinkele
Christian Heinkele Management Consulting
selbstständiger Unternehmensberater, Founder der media hall, Podcaster und Trainer|ehem. Geschäftspartner der M7 Germany

Inhalte

  • Tools und Tipps zur Umwelt-, Branchen- und Wettbewerbsanalyse
  • Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Analyse und Gestaltung von Geschäftsmodellen
  • KPIs und strategische Kontrolle 
Prof. Dr. Christian Gärtner Professor für Personalmanagement und Digitalisierung der Arbeitswelt|Berater für Konzerne, Mittelstand und Non-Profit-Org.
Prof. Dr. Christian Gärtner
Hochschule München
Professor für Personalmanagement und Digitalisierung der Arbeitswelt|Berater für Konzerne, Mittelstand und Non-Profit-Org.

Inhalte

  • Erfolgsfaktoren und Architektur von Transformationen
  • Tools entlang des Veränderungsprozesses (Finden - Formen - Fixieren - Forcieren) 
  • (Agile) Arbeitsmethoden
  • Change Monitoring und Analytics
  • Etablierung von generativer KI im Change Management  
Prof. Dr. Christian Gärtner Professor für Personalmanagement und Digitalisierung der Arbeitswelt|Berater für Konzerne, Mittelstand und Non-Profit-Org.
Prof. Dr. Christian Gärtner
Hochschule München
Professor für Personalmanagement und Digitalisierung der Arbeitswelt|Berater für Konzerne, Mittelstand und Non-Profit-Org.

Inhalte

  • Führung in der neuen Arbeitswelt (Rollenverhältnis, Methoden) 
  • Digitales Mindset messen, entwickeln und testen 
  • Kulturentwicklung und Wertemodelle
  • Transformationsvorgehen und agile Formate 
  • Agile Arbeitsweisen und Tools
  • Auswirkungen von KI auf Führung und Kulturentwicklung 
Sara Johansson Senior Partner at Baumgarten&Co
Sara Johansson
Baumgarten & Co. Business Consultants GmbH
Senior Partner at Baumgarten&Co
Julian Knorr Gründer & Vorstand, ONESTOPTRANSFORMATION AG
Julian Knorr
ONESTOPTRANSFORMATION AG, The Mindset Company
Gründer & Vorstand, ONESTOPTRANSFORMATION AG

Unsere Referent:innen

Prof. Dr. Christian Gärtner
Prof. Dr. Christian Gärtner
Hochschule München

Professor für Personalmanagement und Digitalisierung der Arbeitswelt|Berater für Konzerne, Mittelstand und Non-Profit-Org.

Christian Heinkele
Christian Heinkele
Christian Heinkele Management Consulting

selbstständiger Unternehmensberater, Founder der media hall, Podcaster und Trainer|ehem. Geschäftspartner der M7 Germany

Sara Johansson
Sara Johansson
Baumgarten & Co. Business Consultants GmbH

Senior Partner at Baumgarten&Co

Julian Knorr
Julian Knorr
ONESTOPTRANSFORMATION AG, The Mindset Company

Gründer & Vorstand, ONESTOPTRANSFORMATION AG


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