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people&work Ausgabe 03/2023

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26,80 €
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Seitenanzahl: 84
ISSN: 2749-4365
Ausgabe: 03
Jahrgang: 2023
Erscheinungstermin: 07. Juni 2023
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In einem halben Jahr kann viel passieren, zumindest eine Phase mit abermals großen Umbrüchen beginnen. Dabei denken wir nicht einmal an „Zeitenwende“, das Wort des Jahres 2022. Wenn man vor sechs Monaten durch die Market Street in San Francisco ging, waberten dort die für die
herbstliche Jahreszeit üblichen Nebel. Nicht nur das Wetter, auch die gesamte Bay Area und das für seine Dynamik gerühmte Silicon Valley waren voller Tristesse: Twitter als Hort der westlichen Meinungsvielfalt schien zermuskt zu werden. Die Internetgiganten bauten seit langer Zeit
mal wieder Jobs ab, und zwar gleich Zigtausende. Zudem schien durch die hohe Inflation bei gleichzeitig steigenden Zinsen eine schier ewig währende Boomphase ihrem Ende zuzugehen. Die üblichen Schwarzmaler sahen bereits das Finale des digitalen Hypes und den Exitus von Start-ups
gekommen.

Aber ganz rasch kann alles wieder anders und womöglich sogar nochmals besser und schöner werden. Der offizielle Start von ChatGPT in der Adventszeit 2022 gilt manchen schon jetzt als Kipppunkt des Anthropozäns. Jedenfalls heizen generative Tools und künstliche Intelligenz, die
bei automatisierbaren Prozessen vielerorts längst zur Routine geworden sind, die nächste Wachstumswelle an. Ähnlich hitzig wird wie schon so oft bei neuen Technologien diskutiert, welche „einfachen“ Jobs nun ersetzt werden – und welche neuen entstehen.

Was seither alles über die „strengths and weaknesses, opportunities and threats“ gesagt und geschrieben wurde, deckt die gesamte Bandbreite von Euphorie bis Dystopie ab.Man kennt das und die Reaktionsmuster darauf von früheren Innovationsschüben:Wer mag sich aber heute noch seinen
Alltag mit Rechenschieber, Schreibstube und Rohrpost vorstellen? Viele wissen nicht einmal mehr, was das ist.

Stets schält sich in den Diskussionen ein Begriff heraus, bei all dem Guten und Bösen, dem Nützlichen und Schädlichen: der verantwortungsvolle Umgang. Natürlich könnten Führungskräfte und Mitarbeitende auf die Rahmensetzung der Organisation oder der Politik warten. Weil dies
erfahrungsgemäß dauern kann, bleibt für jeden und jede die eigene Verantwortung, die niemals ohne persönliche Haltung und Haftung auskommt. Sich treiben zu lassen ist natürlich möglich, wäre aber leichtfertig und fahrlässig.

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