Praxisleitfaden - Von der strategischen Evaluierung bis zur Umsetzung
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Der IPO bedeutet für Unternehmen nicht nur den Zugang zu neuen Finanzierungsquellen. Er bietet zudem Chancen für eine erhöhte Wahrnehmung im Markt, bei Kunden und Wettbewerbern, gesteigerte Attraktivität für Talente und vieles mehr. Doch für einen erfolgreichen Börsengang ist sorgfältige und rechtzeitige Vorbereitung unumgänglich. Sind Organisationsstrukturen, Prozess- und Systemlandschaft sowie die Mitarbeiter nicht bereit, können die Zulassungs- und Folgeverpflichtungen einer Börsennotierung zu einem mühsamen Hindernislauf werden.
Mit dem Listing muss der IPO-Kandidat in der Lage sein, sämtliche Anforderungen an börsennotierte Unternehmen zu erfüllen. Die Herstellung dieser Kapitalmarktreife erfordert dabei nicht weniger als eine Transformation, die typischerweise deutlich vor dem eigentlichen IPO-Prozess startet. Diese Transformation erstreckt sich über eine Vielzahl von Themengebieten – von steuerlichen und rechtlichen Aspekten, über Corporate Governance und Nachhaltigkeit bis hin zur Finanzfunktion und IT.
Wie ein erfolgreicher Börsengang gelingt
Neben umfangreichen regulatorischen Mindestanforderungen spielen vor allem auch Marktstandards und Investorenerwartungen eine bedeutende Rolle für den Platzierungserfolg. Im Zentrum steht dabei eine robuste und gleichermaßen attraktive Equity Story, die die Zielinvestoren überzeugt.
Der Praxisleitfaden IPO- und Kapitalmarktreife unterstützt Sie in allen Phasen eines Börsenganges, von der strategischen Evaluierung, über die Vorbereitung, bis hin zur Durchführung. Er bietet einen praxisorientierten, fokussierten Blick auf die zentralen Themen, die es im Rahmen der „Going & Being Public Readiness“ zu beachten gilt.
Aus dem Inhalt:
Ihre Vorteile:
Das Werk richtet sich an alle im Unternehmen, die an einem Börsengang beteiligt sind, insbesondere C-Level Positionen.
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