Sustainability & Finance: Die Finanzabteilung als Treiber der Nachhaltigkeit
Nicht erst seit dem Regierungswechsel ist eine Nachhaltigkeitstransformation von Gesellschaft und Wirtschaft hierzulande eine wesentliche Leitlinie politischen Handelns. Auch die EU sowie die EU-Kommission haben mit dem Green Deal zur Förderung umweltfreundlicher Investitionen, der Sustainable Finance Initiative zur Implementierung eines Finanzierungsmechanismus sowie der EU-Taxonomie für die Klassifikation nachhaltiger Unternehmensaktivitäten wesentliche Rahmenbedingungen gesetzt, die insbesondere Aufgabengebiete des Finance-Bereichs adressieren. Grund genug, sich in diesem Themenheft der Frage zu widmen, inwieweit sich der Finance-Bereich zum Treiber der Nachhaltigkeitstransformation entwickelt.
Das Heft startet ausnahmsweise mit dem Interview aus einer „anderen Perspektive“, in dem Bischof Gothart Magaard mit seinem Wunsch nach Mut und Begeisterung als Grundlage einer Nachhaltigkeitstransformation quasi das Leitmotiv vorgibt. In der Rubrik Sustainable Business erläutern dann Markus Alberth von Horváth sowie Ulrich Adamheit und Jesse Steele von Vattenfall, wie Nachhaltigkeit erfolgreich in das Geschäftsmodell integriert werden kann. Die Herstellung von Transparenz über die Nachhaltigkeitsleistung gegenüber Investoren, aber auch anderen Stakeholdergruppen, ist eine wesentliche Funktion einer Nachhaltigkeitsberichterstattung. Hans Schmitz von der Beuth Hochschule Berlin zeigt Beispiele für ein Reporting nach den GRI-Standards. Dass insbesondere das Controlling durch seine Methodenkompetenz eine Nachhaltigkeitsberichterstattung nach den neuen EU-Anforderungen der CSRD unterstützen kann, ist Gegenstand des Beitrags von Michael Lühn, Anne-Katrin Nuzum, Holger Petersen sowie Stefan Schaltegger von der Nord Akademie bzw. der Leuphana Universität. Wie Erkenntnisse aus der ESG-Berichterstattung erfolgreich für Analytics-Projekte genutzt werden können, erläutern Nils Niehues und Dietrich Franz von der Deutschen Post DHL.
In der Rubrik Green Finance stellen zunächst Christine Bortenlänger vom Deutschen Aktieninstitut und Michael Völter, ehemals Börse Stuttgart, wesentliche Ergebnisse ihrer Studie zu Ansätzen und Problemen einer Nachhaltigkeitsfinanzierung in der Unternehmenspraxis vor. Anschließend zeigen Ulrich Borgstädt und Uwe Bergmann am Beispiel von Henkel, wie die nachhaltige Finanzierung durch ein Sustainable-Finance-Rahmenwerk unterstützt werden kann. Die abschließenden Beiträge beschreiben Risiken einer unzureichenden Nachhaltigkeitstransformation. Hans-Jürgen Wieben, Kai Michael Beckmann und Momin Hashmi diskutieren Ansätze einer Integration von ESG-Risiken in vorhandene Risikomanagementsysteme. In diesem Zusammenhang stellt die Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes nicht nur internationale Unternehmen bei der Sicherstellung der Menschenrechte in ihrer Lieferkette vor Herausforderungen, wie Daniel Schönfelder und Noah Neitzel zeigen. Mögliche Lösungsansätze werden am Beispiel Tchibo von Nanda Bergstein vorgestellt.
SUSTAINABLE BUSINESS
Nachhaltigkeitstransformation braucht Mut und Begeisterung
In „Die andere Perspektive“ beschreibt Bischof Gothart Magaard, wie die evangelische Kirche und die Diakonie mit dem Thema Nachhaltigkeit umgehen.
Wie werden nachhaltige Geschäftsmodelle auch finanziell erfolgreich?
Grundsätzliche Überlegungen und Konkretisierung am Beispiel Energie Burgenland.
Markus Alberth
Sustainability is the Business
Dr. Ulrich Adamheit und Jesse Steele erläutern im Interview, was Nachhaltigkeit für Vattenfall bedeutet und wie die damit zusammenhängenden Themen rundum ESG gelebt werden.
REPORTING
Nachhaltigkeitsberichte mit dem Rahmenwerk der Global Reporting Initiative – bereit zum Einstieg?
Vorstellung der GRI und praktische Anwendungsmöglichkeiten.
Prof. Dr. Hans Schmitz
Controller und Nachhaltigkeit im Kontext neuer Berichterstattungspflichten
Das Know-howdes Controllings in der Steuerung der Nachhaltigkeitsperformance nutzen.
Prof. Dr. Michael Lühn, Anne-Katrin Nuzum, Prof. Dr. Holger Petersen, Prof. Dr. Stefan Schaltegger
ESG-Berichterstattung – eine lohnende Investition für die Nutzung von Advanced-Analytics-Verfahren im Konzerncontrolling
Erkenntnisse aus der Deutsche Post DHL Group.
Dr. Nils Niehues, Dietrich Franz
Statistik im Fokus: 54%
54% der Unternehmen mit mehr als 500 Beschäftigten verfügen laut einer aktuellen Umfrage derzeit über keine externe Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Prof. Dr. Ute Vanini
GREEN FINANCE
Ohne ausreichendes Kapital wird die Nachhaltigkeits-Transformation nicht gelingen!
Auf Basis einer Studie geben Dr. Christine Bortenlänger und Dr. Michael Völter Einblicke zu Ansätzen und Problemen einer Nachhaltigkeitsfinanzierung.
Das Sustainable-Finance-Framework als Grundlage für die nachhaltige Finanzierung im Henkel-Konzern
Ein Rahmenwerk für nachhaltige Finanzierungen.
Ulrich Borgstaedt, Uwe Bergmann
ESG - RISK & PERFORMANCE
ReThinking Risk: Neue Ansätze im Risikomanagement durch Integration von ESG-Risiken
Lösungsansätze zur Integration von ESG-Risiken in das Risikomanagementsystem.
Momin Hashmi, Prof. Dr. Hans-Jürgen Wieben, Kai M. Beckmann
Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz: Menschenrechte als S in ESG
Eine rechtliche Einordnung.
Daniel Schönfelder, Noah Neitzel
Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz als Chance für echte Veränderung
Wie man Menschenrechte wirkungsvoll umsetzt am Beispiel von Tchibo.
Nanda Bergstein