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Change Congress 2016

Energizing Change – Neue Impulse für erfolgreiche Wandel-Prozesse

 

Überall auf der Welt sind Unternehmen in Bewegung. Firmen, Konzerne und komplette Branchen erleben ständige Auf- und Umbrüche. Die Veränderung ist zum Dauerzustand geworden – doch jeder Change-Prozess ist anstrengend und kann ohne die richtigen Rahmenbedingungen schnell in Resignation und Lähmung enden.

Wie Sie Ihren Wandel-Prozessen mehr Kraft und Energie verleihen, erfahren Sie auf dem diesjährigen Change Congress. Dann heißt es: Raus aus dem Hamsterrad und rein in eine Arbeitswelt mit neuen Regeln jenseits des klassischen Managements.

Von innovativen Arbeitsmodellen über agile Organisationsprozesse bis zu modernen Bürokonzepten: Zahlreiche Change-Professionals beleuchten für Sie die Erfolgsfaktoren beweglicher Unternehmen aus unterschiedlichen Perspektiven. Nutzen Sie dieses einzigartige Erfahrungsspektrum, um die Agilität und Kreativität Ihrer Mitarbeiter zu steigern und das gesamte Unternehmen neu zu energetisieren.

#HBFMChange16

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DAS PROGRAMM
Tag 1 | 7. November 2016

Ab 8.30 Uhr – Meet & Greet

9.15 Uhr
Begrüßung
Christoph Bertling, Geschäftsführer, Handelsblatt Fachmedien GmbH
Prof Dr. Isabell M. Welpe, Kongressleiterin, Inhaberin des Lehrstuhls für Strategie und Organisation der TUM School of Management an der Technischen Universität München

9.30 Uhr
Opening-Keynote
Erfolgreiche Teams verändern sich
Prof. Dr. Hans-Dieter Hermann, Sportpsychologe der deutschen Fußball-Nationalmannschaft

New Work: Innovative Arbeitsgestaltung und Kollaboration

10.15 Uhr
Die Zukunft der Arbeitswelt
Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg, Inhaberin des Lehrstuhls für Marketing & Personalmanagement der Technischen Universität Darmstadt und Gründerin des Work-Life-Research Centers leap in time®

11.00 Uhr
Kaffeepause

11.30 Uhr
New Work@Google – Digitale Arbeitsweise und Kultur als Schlüssel zur Innovation
Klaus-Peter Fett, Head of Innovation and Collaboration, Google

12.30 Uhr
Breakout-Sessions

Session 1
Transparente Entscheidungsfindung mit Holacracy
Sibylle Steinmann, Holacracy-Coach und Facilitator, afca

Session 2
Die Weisheit der Vielen – Crowdsourcing als Katalysator des Wandels
Patrick Hofer, Social Business Engineer, Media Interface

Session 3
Auf Augenhöhe – Führung mit Freiräumen und Vertrauen in prozessorientierten Organisationen
Uwe Feddern, Geschäftsführer, BPM&O GmbH

13.30 Uhr
Mittagspause

Agile Mind: Neue Anforderungen an die Führungs- und Unternehmenskultur

14.30 Uhr
Leading in a digital World

15.15 Uhr
Change-Journey bei RWE – Wie eine nachhaltige Veränderung der Führungskultur gelingen kann
Andrea Kahlenberg, Partner, Head of Change Practice, RWE Consulting GmbH

16.00 Uhr
Kaffeepause

16.30 Uhr
Breakout-Sessions

Session 1
Unternehmenskultur als Schlüssel zur High-Performance-Organisation
Stephan Penning, Geschäftsführer, Penning Consulting GmbH

Session 2
Die Kunst des Scheiterns – Wie Organisationen aus Fehlern lernen
Greta Konrad, Co-Founder & Partner, Dark Horse Innovation

Session 3
World Café
Change-Strategien für die digitale Transformation

  • Methoden: Wie können Organisationen strukturelle und kulturelle Veränderungen fördern?
  • Erfolgskontrolle: Wie können diese Veränderungen sinnvoll gemessen werden?

Moderation:
Stefan Bessing, Leiter Major Deals, T-Systems Multimedia Solutions GmbH
Barbara Kolocek, Referentin Digital Business, Bundesverband Digitale Wirtschaft

Lebendiger Erfahrungsaustausch zu gezielten Fragestellungen in kleinen Gesprächsgruppen. (Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.)

Session 4
Fishbowl
Talents in a changing world
Gitta Blatt, Executive Vice President Human Resources & Organisation, Sky Deutschland
Felicitas von Kyaw, Vice President HR, Vattenfall Group (Business Area Customers & Solutions)
Andrea Kahlenberg, Partner, Head of Change Practice, RWE Consulting GmbH

Diskussion mit aktiver Teilhabe des Publikums. Durch einen Platzwechsel treten die Teilnehmer mit den Diskutanten in den direkten Austausch.

18.00 Uhr
Clash of Minds
Macht und Demokratie in der digitalen Arbeitswelt
Mit u.a. Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp, Leiterin Personalentwicklung Konzern und Konzernführungskräfte, Deutsche Bahn AG

Beim Clash of Minds treffen Diskutanten mit kontroversen Thesen aufeinander. Jeder trägt zunächst seinen Standpunkt einzeln vor und stellt sich anschließend in einer moderierten Diskussionsrunde den Fragen und Argumenten der Gegenseite.

19.00 Uhr
Spiegel-Theater
Die Highlights des Tages als kreatives Improvisationsstück

Improvisations-Schauspiel anhand der Live-Beobachtungen während des Change Congress. Professionelle Rollenspieler setzen die Highlights des Tages pointiert in Szene.

19.30 Uhr
Kongressende

20.30 Uhr
Networking-Night
Genießen Sie den Abend mit anregenden Gesprächen und guter Musik. Für ausgelassene Stimmung ist gesorgt – lassen Sie sich überraschen.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Bitte melden Sie sich gesondert an.

 

Tag 2 | 8. November 2016

Ab 8.15 Uhr
Meet & Greet

8.45 Uhr
Eröffnung
Prof Dr. Isabell M. Welpe, Kongressleiterin, Inhaberin des Lehrstuhls für Strategie und Organisation der TUM School of Management an der Technischen Universität München

Future Space: Moderne Meeting- und Raumkonzepte

9.00 Uhr
Erfolgsfaktor Büro – Wie moderne Raumkonzepte die Agilität und Produktivität steigern
Marc T. Nicolaisen, Director Brand Communications EMEA, Steelcase

9.45 Uhr
Changing Minds – New working worlds at SoundCloud
Emily Lannon, Director of Global Workplace, SoundCloud

10.30 Uhr
Kaffeepause

11.00 Uhr
Breakout-Sessions

Session 1
Das Büro als Bewegungs- und Begegnungsraum
Inklusive Praxisbeispiel der Adam Opel AG
Burkhard Remmers, Leiter Internationale Kommunikation, Wilkhahn
Klaus Jürgen Hock, Engineering Group Manager Quality, ADAM OPEL AG

Session 2
Lean Meeting – So werden Besprechungen wirklich effizient
Hartmut Paul, MeetingDoctor, Diplom-Psychologe, Metaplan®-Professional
Dennis Wittrock, MeetingDoctor, Holacracy®-Facilitator, Gründer Integral European Conference

12.00 Uhr
Mittagspause

Personal Skills: Zentrale Kompetenzen für den Change-Erfolg

13.00 Uhr
Widerstand? Ja, danke! So macht man Gegner zu Botschaftern
Dr. Michael Groß, Geschäftsführer, Groß & Cie. GmbH
Gitta Blatt, Executive Vice President Human Resources & Organisation, Sky Deutschland

13.45 Uhr
Kreativität als Change-Kompetenz
Andreas Gaertner, Partner, Kommunikationslotsen, Lehrbeauftragter Hochschule Osnabrück

14:30 Uhr
Kaffeepause

15.00 Uhr
Breakout-Sessions

Session 1
Analyse-Spiel (Eigenland®)
Kraft der Gamification – Menschen begeistern, Teams bewegen
Jan Oßenbrink, Geschäftsführer, Eigenland GmbH

Session 2
Resilienz als Schlüssel zur inneren Stärke
Karsten Drath, MBA, Executive Coach, Fachbuchautor und Resilienz-Experte, Managing Partner, Leadership Choices

Session 3
Creativity Break 45
Change-Prozesse durch Emotionen in Gang setzen
Anna Sutyagina, Artistic Director und Pianistin, HS Classics
Eugen Heller, Managing Director, HS Classics

Interaktive Übung mit Live-Musik. Die Teilnehmer durchleben gemeinsam die Gefühlswelt eines Change-Prozesses in 6 Phasen.

Session 4
Dynagrams – Visuelle Denkhilfen für neue Lösungen im Change Management
Dr. Sebastian Kernbach, Projekt Manager, Universität St. Gallen, Founder VisualCollaborationLab.org

16.00 Uhr
Impulsvortrag
Neuer Drive für Change
Birgit Gebhardt, Trend- und Zukunftsexpertin

 

16.30 Uhr – Verabschiedung & Kongressende

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Referenten:
Stefan_Bessing Stefan Bessing
Leiter Major Deals, T-Systems Multimedia Solutions GmbH
 
Gitta_Blatt Gitta Blatt
Executive Vice President Human Resources & Organisation, Sky Deutschland
Karsten Draht Karsten Drath
MBA, Executive Coach, Fachbuchautor und Resilienz-Experte, Managing Partner, Leadership Choices
Uwe_Feddern Uwe Feddern
Geschäftsführer BPM&O GmbH
Klau-Peter_Fett Klaus-Peter Fett
Head of Innovation and Collaboration, Google
Andreas_Gaertner Andreas Gaertner
Partner, Kommunikationslotsen, Lehrbeauftragter Hochschule Osnabrück
Birgit_Gebhardt Birgit Gebhardt
Trend- und Zukunftsexpertin
Michael_Gross Dr. Michael Groß
Geschäftsführer, Groß & Cie. GmbH
Eugen_Heller Eugen Heller
Managing Director, HS Classics
Hans-Dieter_Hermann Prof. Dr. Hans-Dieter Hermann
Sportpsychologe der deutschen Fußball-Nationalmannschaft
Klaus-Juergen_Hock Klaus Jürgen Hock
Engineering Group Manager Quality, ADAM OPEL AG
Patrick Hofer Patrick Hofer
Social Business Engineer, Media Interface
Andrea_Kahlenberg Andrea Kahlenberg
Partner, Head of Change Practice, RWE Consulting GmbH
Sebastian_Kernbach Dr. Sebastian Kernbach
Projekt Manager, Universität St. Gallen, Founder VisualCollaborationLab.org
Barbara_Kolocek Barbara Kolocek
Referentin Digital Business, Bundesverband Digitale Wirtschaft
Greta_Konrad Greta Konrad
Co-Founder & Partner, Dark Horse Innovation
Felicitas von Kyaw Felicitas von Kyaw
Vice President HR, Vattenfall Group (Business Area Customers & Solutions)
Emily_Lannon Emily Lannon
Director of Global Workplace, SoundCloud
Marc T. Nicolaisen Marc T. Nicolaisen
Director Brand Communications EMEA, Steelcase
Jan Oßenbrink Jan Oßenbrink
Geschäftsführer, Eigenland GmbH
Hartmut Paul Hartmut Paul
MeetingDoctor, Diplom-Psychologe, Metaplan®-Professional
Stephan Penning Stephan Penning
Geschäftsführer, Penning Consulting GmbH
Burkhard Remmers Burkhard Remmers
Leiter Internationale Kommunikation, Wilkhahn
Ursula_Schuetze-Kreilkamp Dr. Ursula Schütze-Kreilkamp
Leiterin Personalentwicklung Konzern und Konzernführungskräfte, Deutsche Bahn AG
Sibylle_Steinmann Sibylle Steinmann
Holacracy-Coach und Facilitator, afca
Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg
Inhaberin des Lehrstuhls für Marketing & Personalmanagement der Technischen Universität Darmstadt und Gründerin des Work-Life-Research Centers leap in time®
Anna_Sutyagina Anna Sutyagina
Artistic Director und Pianistin, HS Classics
Isabell_Welpe Prof. Dr. Isabell M. Welpe
Kongressleiterin, Inhaberin des Lehrstuhls für Strategie und Organisation der TUM School of Management an der Technischen Universität München
Dennis Wittrock Dennis Wittrock
MeetingDoctor, Holacracy®-Facilitator, Gründer Integral European Conference

 

 

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